¡Conocé los 6 Beneficios de aplicar BPM en tu negocio!

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¿Qué es el Remarketing?

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TENDENCIAS: ¿Oficina alquilada o Coworking?

Los datos surgen de una encuesta realizada por HIT Cowork en ExpoPyme 2018 a PyMEs, profesionales, emprendedores y freelancers.

Un 45% de las pymes está evaluando la posibilidad de trabajar en un espacio de coworking, es decir, en un espacio de trabajo en el que diversos profesionales y empresas colaboran y comparten el espacio laboral. Este es uno de los resultados de la encuesta que HIT Cowork, red de espacios de coworking para la comunidad de startups y empresas, pionera en la Argentina, realizó a 50 profesionales, pymes, emprendedores y freelancers durante ExpoPyme, el evento realizado el jueves pasado en La Rural donde la empresa desarrolló una estación de trabajo colaborativo.

La encuesta realizada arrojó además que un 60% considera que los espacios de coworking son más rentables que alquilar una oficina tradicional y un 72% cree que trabajar bajo esta modalidad podría representar una solución para su empresa o emprendimiento personal. En tanto, del total de encuestados, un 50% está evaluando la posibilidad de trabajar en un espacio de coworking próximamente.

“Cuando un proyecto está comenzando es importante poder acceder a un espacio en el que puedas trabajar cómodo y de manera más profesional que desde casa, pero que a la vez sea accesible. Los espacios de coworking vienen a suplir esa necesidad porque ofrecen oficinas espaciosas y servicios como Internet y acceso a salas de reuniones, y también generan un ecosistema emprendedor donde hay sinergia entre profesionales de rubros distintos, pero interesados en intercambiar conocimientos y experiencias”, aseguró CEO de HIT Cowork, Uri Iskin.

Un 82% de todos los profesionales consultados cree que un espacio de coworking podría brindarle una solución para su pyme o emprendimiento personal, mientras que un 72% considera que un espacio de coworking es más rentable que una oficina tradicional.

Consultados sobre qué les resulta atractivo de un espacio de coworking, la mayoría destacó la posibilidad de hacer networking, es decir, conocer a otros profesionales y emprendedores, tanto del mismo rubro como de distintas especialidades; y acceder a la posibilidad de generar nuevas oportunidades comerciales y conocer a posibles clientes.

En tanto, otros también resaltaron lo atractivo de alquilar un espacio de trabajo bien diseñado y cómodo a un costo e inversión menores.

“Estos espacios están buenos porque hay pymes que no pueden acceder a este tipo de estructuras. Son más accesibles, con menos burocracia para alquilar”, indicó Belén (27), dueña de una pyme.

“La facilidad de acceder a un espacio de coworking, la posibilidad de realizar reuniones con clientes en espacios cómodos y la generación de vínculos con otros profesionales”. Recalcó Daniel (56), que administra un emprendimiento personal.

Un 82% expresó que le gustaría, a través de un mismo alquiler, poder ir cambiando de sedes y rotando por distintos espacios de coworking según lo precisen. Los freelancers consultados señalaron que los espacios de coworking les dan la posibilidad de salir de casa para trabajar, poder ir cambiando de sedes de trabajo y acceder a distintos espacios (livings, terrazas) para trabajar y poder concentrarse.

Con respecto a los beneficios que tienen las pymes por trabajar en un espacio de coworking, donde los encuestados tenían la posibilidad de elegir varias opciones a la vez, destacaron por igual la posibilidad de contar con salas de reuniones cómodas y de distintos tamaños, y de poder compartir conocimientos con otras pymes. El tercer beneficio más valorado es acceder a espacios u oficinas dentro de edificios corporativos con diseño y tecnología de avanzada, ubicados en zonas destacadas de la Ciudad.

Estos resultados se alinean a la tendencia mundial: según la Encuesta Global de Coworking 2018 realizada por Deskmag, se estima que para fines de este año 1,7 millones de personas trabajarán en 19.000 espacios de coworking en todo el mundo. De estos espacios, un 29% fueron inaugurados el año pasado y para 2022 se estima que habrá 5.1 millones de personas utilizando oficinas de trabajo colaborativas, lo que implica un crecimiento anual del 24,2%. Esto se debe a que cada vez más empresas se están instalando en este tipo de espacios, mientras que también crece el número de freelancers, startups, y emprendedores que montan sus propios negocios y adoptan los espacios de coworking como ambiente laboral.

En G Consultora te mantenemos informado acerca estas novedades para ayudarte a vos y a tu PyME, emprendimiento y/o Negocio.

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¡Los 6 beneficios de aplicar BPM en tu Pyme!

La gestión de los procesos de negocio (BPM) permite a las empresas optimizar sus procesos, estandarizar las actividades, obtener una mayor transparencia y mejorar el cumplimiento, teniendo como foco la mejora continua

Business Process Management (BPM) o, en español, Gestión de Procesos de Negocios, se lo define como la disciplina que busca acercarse a los problemas empresariales desde una perspectiva orientada a los procesos. BPM mira más allá de las limitaciones de un sistema, se inicia con la arquitectura empresarial (visión, estrategia, modelo de negocio, procesos de negocio, tecnología e informática) y se centra en la integración de la ejecución de procesos de extremo a extremo.

En función de esta definición podemos decir que BPM es la combinación de:

  • Un enfoque o la disciplina de la transformación del negocio a través de la innovación de procesos incrementales que pone el foco en lograr hacer el trabajo, en el lugar y en el momento adecuado.
  • Una metodología o marco que ofrece estructura a los procesos, actividades así como también capacitadores para acelerar la transformación de los procesos, a través de un monitoreo continuo, logrando un seguimiento y mejora de los mismos.
  • Un conjunto integrado de herramientas / plataformas que permite a la empresa colaborar con el área de TI para modelar, implementar, ejecutar, medir y optimizar los procesos de negocio.

¿Cómo se beneficiaría una empresa al implementar procesos utilizando la visión de BPM?

BPM permite un negocio centrado en metodología, plataformas y herramientas diseñadas para mejorar el rendimiento global de la empresa a través de:

  1. Procesos optimizados: Los procesos de negocio están optimizados para obtener mayor valor y diseñados para reducir los pasos manuales a través de la automatización de actividades.
  2. Tiempos de ciclo más cortos: Los procesos son optimizados para generar valor y diseñados para reducir los pasos manuales a través de la automatización de los mismos.
  3. Mayor flexibilidad: La metodología BPM está diseñada específicamente para adaptarse a las condiciones cambiantes del negocio. Las plataformas BPM proporcionan herramientas para ajustar dinámicamente los procesos del negocio para satisfacer rápidamente a los cambiantes requerimientos regulatorios y del negocio.
  4. Mejora de la transparencia: Los procesos de negocio se documentan utilizando una notación estándar y se almacenan en un repositorio central. De esta forma la documentación siempre va a estar actualizada y disponible. Cada proceso está diseñado para capturar y reportar datos críticos durante toda la vida del mismo.
  5. Mejora de cumplimiento: Los procesos están diseñados teniendo en cuenta el cumplimiento como también los informes de cumplimiento.
  6. Mejora continua: Los procesos diseñados utilizando una metodología BPM se monitorean, evalúan y mejoran de forma continua.

Una empresa que se encuentre con la iniciativa de comenzar a usar BPM debería elegir un proceso relativamente simple, donde pueda verse fácilmente el impacto de la implementación, pudiendo de esta manera tomar un conjunto de buenas prácticas y lecciones de implementación antes de comenzar con procesos más complejos.

En G Consultora podemos ayudarte a implementar esta metodología en tu empresa. No pierdas más tiempo y aumentá la productividad de tu PyME, contactanos a través de los siguientes canales:

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Herramientas para pensar, planificar y organizar un negocio

La falta de planificación es uno de los retos principales que enfrentan los emprendimientos y pymes de la época. En respuesta a esta problemática, la Secretaria de Extensión y RRII anuncia el curso “Pensamiento estratégicos para emprendimientos y pymes. Aplicación 100% práctica” a cargo del Mgter. Javier Giano.


Potenciar los negocios
La vorágine de la competitividad del mundo actual, hace que -tanto los emprendimientos como las pequeñas y medianas empresas- se encuentren abocadas a la gestión diaria de sus operaciones con el propósito de poder cubrir sus costos de funcionamiento y, en el mejor de los casos, lograr algo de rentabilidad para poder aumentar su inversión. Esto hace que, sus fundadores, propietarios y/o los encargados generales, no logren:
– Pensar en el mediano y largo plazo
– Establecer y comunicar claramente misión, visión, valores
– Establecer y comunicar claramente sus propuestas de valor y sus modelos de negocios.
– Definir sus objetivos.
– Desarrollar análisis/diagnósticos acerca de cómo se encuentra su negocio
– Identificar oportunidades de mejora en su negocio.
– Planificar acciones para implementar esas oportunidades de negocio.
– Monitorear el éxito de las iniciativas.
A raíz de esta necesidad, la Secretaria de Extensión y Relaciones Institucionales de la Universidad Blas Pascal lanzó el curso “Pensamiento estratégicos para emprendimientos y pymes. Aplicación 100% práctica” a cargo del Mgter. Javier Giano, que comenzará el 3 de mayo de 2018.
Se trata de un curso abierto dirigido a personas que busquen potenciar sus negocios actuales o potenciales, a través del desarrollo del pensamiento estratégico y el aprendizaje de herramientas de gestión apropiadas que les permitirán lograr sus objetivos y maximizar sus resultados.
El dictado del curso es 100% práctico, es decir que todos podrán aplicar permanentemente lo aprendido en sus propios negocios clase a clase.

Objetivos
– Generar conciencia acerca de la importancia del pensamiento estratégico para la consecución de objetivos que permitan la sustentabilidad de toda organización.
– Lograr consciencia de la necesidad de planear estrategias para destacarse y liderar mercados en el entorno competitivo actual.
– Brindar y desarrollar herramientas de análisis estratégico.
– Desarrollar las principales competencias requeridas para el desarrollo de un pensamiento estratégico.
– Entrenar a los asistentes en la aplicación del proceso, herramientas y competencias de planificación estratégica a través de sus casos prácticos seleccionados desde la primera clase.

Destinatarios
El curso está dirigido a estudiantes de carreras universitarias que deseen desarrollar sus competencias de gestión, estudiantes de Gestión de Empresas de los últimos años que necesiten adquirir conocimientos de la práctica profesional en relación al asesoramiento de empresas, intraemprendedores (empleados que quieran desarrollar emprendimientos en las empresas a las que pertenecen) y público en general que tenga en mente o iniciado algún emprendimiento.

Acerca del Mgter. Giano

Javier Giano es Contador Público egresado de la UBP, Magíster en Dirección de Negocios egresado de la UNC y certificado en la Gestión de Proyectos por el PMC. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en destacadas empresas de la Ciudad de Córdoba y, actualmente, se desempeña como docente en materias de su competencia y como consultor organizacional en Planificación Estratégica y CEO de G Consultora.

Más información aquí.

Fuente: http://www.ubp.edu.ar/novedades/herramientas-para-pensar-planificar-y-organizar-un-negocio/

¿Cómo hacer que tu empresa se destaque en Internet?

Hoy en día, las empresas de todo el mundo son conscientes acerca de la necesidad de tener presencia en el mundo digital y la gran mayoría entiende que, posicionarse en el buscador de Google como una de las primeras dentro de su sector, resulta una ventaja competitiva necesaria de trabajar.

Para cumplir este objetivo (posicionarse en Google u otros motores de búsqueda), se habla del termino “posicionamiento”, el cual hace alusión al objetivo de conseguir las mejores posiciones en la devolución de resultados a la hora de que un usuario busque algo relacionado con los servicios y/o productos de la empresa en cuestión.

Es entonces, que existen dos tipos diferentes de conceptos al hablar del posicionamiento: El posicionamiento SEO y el posicionamiento SEM y, si bien suelen ir de la mano cuando hablamos de publicidad online, es importante que no se mezclen o confundan puesto que ambos presentan características y beneficios particulares para tus campañas publicitarias.

 ¿Qué es el Posicionamiento SEO?

El posicionamiento SEO es la optimización y el aumento de la popularidad de un sitio web, y tiene como objetivo principal que el sitio web sea lo suficientemente importante como para que aparezca en las primeras posiciones de Google y otros buscadores.

Estas siglas hacen referencia al posicionamiento orgánico del sitio web que se puede alcanzar a través de la publicación de contenidos web y artículos interesantes que aporten valor al lector y generen buena tasa de apertura.

El SEO no solo está alineado con las necesidades de los usuarios sino que también está optimizado para ser identificado por buscadores cuando los potenciales clientes introduzcan la frase clave asociada a tu sector o mercado.

Para potenciar la estrategia de posicionamiento de tu marca, debes tener en cuenta algunos de los siguiente elementos clave:

  • Frases claves en contenido, títulos y subtítulos
  • Metaetiquetas
  • URLs optimizadas
  • Backlink o enlaces de valor
  • Integración de tus contenidos a las redes sociales

¿Qué es el Posicionamiento SEM?

En cambio, el posicionamiento SEM es la promoción de un sitio web, utilizando sistemas de pago, con el objetivo de ganar visibilidad inmediata de la web, ya que salen en las primeras posiciones de los motores de búsqueda, junto unas pestañas que pone «Publicidad» o «Anuncio».

En otras palabras, el término SEM o marketing de buscadores está directamente relacionado con la publicidad de anuncios pagos y enlaces patrocinados que permiten ganar mayor popularidad en menos tiempo a cambio de una mayor inversión.

Entonces, ¿Cuáles son las principales diferencias entre ambos métodos?

Inversión Monetaria

La diferencia principal entre el posicionamiento SEO y el posicionamiento SEM, es la cantidad de dinero que hay que invertir. Si se utiliza una estrategia SEO, no hay que asumir ningún costo por cada visita (aunque no quiere decir que no implique ninguna inversión ya que tu sitio web debe ser optimizado en su programación y diseño), en cambio la estrategia SEM, con cada visita al sitio web se tendrá que pagar.

Tiempo de Resultados

Hablando acerca del tiempo que se tarda en obtener resultados, con la estrategia SEO los resultados se empiezan a obtener a medio y largo plazo, a diferencia de la estrategia SEM, en la que los resultados son inmediatos y se pueden prolongar todo lo que se quiera. No obstante, lo recomendable siempre es tener un buen sitio web orientado al posicionamiento SEO que permita aprovechar al máximo los beneficios de las inversiones relacionadas al posicionamiento SEM.

En el caso de querer conocer más acerca de estas potentes herramientas para comenzar a utilizarlas en tu Negocio, contactanos a través de los siguientes canales:

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Adiós a las filas ¿Cómo planean las empresas que no pierdas más tiempo para pagar?

En muy poco tiempo, las empresas lograrán que los consumidores mejoren sus tiempos para adquirir productos y servicios y así tener experiencias que les simplifiquen la vida.

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¿Será posible el reconocimiento facial para agilizar el proceso de pago?

Hoy es habitual escuchar que una de las grandes preocupaciones de las personas es la falta de tiempo. Es por esa misma razón que es difícil a veces llegar a los consumidores. La clave es pensar que ellos siempre van a tener tiempo para productos, servicios y experiencias que les simplifiquen la vida y los ayuden a ahorrar valiosos minutos.

Esta falta de tiempo, tanto real como aparente, se transformó en un gran desafío para las empresas y organizaciones que buscan que sus clientes visiten sus tiendas o les dediquen tiempo a sus servicios. La interacción física de un consumidor con una marca, como puede ser la fila de las cajas del supermercado, es un lugar de contacto clave para innovar y mejorar la experiencia para que vuelva.

Muchas compañías hoy están innovando el proceso de compra a través de tecnología que reinventa el proceso de pago, permitiéndoles a los consumidores tener experiencias seamless, es decir, una atención fluida y sin espera. Desde reconocimiento facial en cajas sin cajeros a pagos móviles más automatizados que nunca, las marcas alrededor del mundo están invitando a sus consumidores a un nuevo ecosistema de compras.

Desde reconocimiento facial en cajas sin cajeros a pagos móviles más automatizados que nunca, las marcas alrededor del mundo están invitando a sus consumidores a un nuevo ecosistema de compras.

Una reciente investigación de la University College London reveló que el promedio de espera de las personas en una fila es de 5 minutos con 54 segundos hasta darse por vencidos y abortar la misión.

Amazon Go, el mercado de Amazon abierto en Seattle, EEUU, ofrece una experiencia de compra seamless en la cual se elimina la fila de pago por completo. Los consumidores entran, escogen lo que necesitan y se van de manera ágil y eficaz.

En Nueva Zelanda, con similar espíritu, la empresa IMAGR creo un producto llamado Smartcart, un carro de supermercado inteligente que escanea y cobra los productos de manera automatizada a través del teléfono, evitándoles la cola al salir.

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Smartcart de la empresa IMAGR

En la industria gastronómica pueden verse innovaciones radicales. La cadena de pizza Domino entrega las pizzas con el uso de drones en Nueva Zelanda, mientras que Kentucky Fried Chicken permite el pago a través del reconocimiento facial en China.

¿Ciencia ficción o una nueva forma de percibir el valor del tiempo del cliente? En realidad son los intentos de dar respuesta a la expectativa de los consumidores con respecto a la inmediatez.

Un algoritmo que evita las filas

En 2017, el Banco Macro se alió con Whyline, una startup argentina que creó una solución para evitar las filas, para implementar el servicio en sus sucursales sabiendo del malestar que les genera a sus clientes la espera. El funcionamiento de esta tecnología es a través de un algoritmo que combina datos históricos con información en tiempo real.

Estos son sólo algunos ejemplos de cómo las empresas analizan las necesidades de sus clientes y desarrollan estrategias de negocios para satisfacerlas.

Actualmente ¿Te cuenta cumplir con los objetivos de tu emprendimiento, negocio o empresa? En G Consultora, podemos ayudarte a desarrollar la estrategia adecuada para comiences a lograrlos. ¡No pierdas más tiempo! Contactanos a través de los siguientes canales:

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Fuente: https://www.elobservador.com.uy

 

10 pasos para crear una Cultura de Innovación en tu empresa

CULTURA DE INNOVACIÓN

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Amazon patenta un dron capaz de interpretar y entender gestos y comandos de voz

De un tiempo a esta parte Amazon ha demostrado su interés por el mundo de los drones, vehículos aéreos que pueden llegar a tener un papel importante en la evolución del sector del comercio electrónico. De hecho, a lo largo de los últimos años hemos ido comentando diferentes novedades relacionadas con Amazon y los drones. En las últimas horas hemos podido saber que Amazon ha recibido una patente de un dron capaz de interpretar gestos con las manos y comandos de voz.

La patente de la que hablamos describe un vehículo aéreo no tripulado con una serie de sensores, cámaras y micrófonos con los que podría reconocer gestos dirigidos al mismo. Por ejemplo, a una persona agitando las manos o a una persona gritando hacia el dron. A pesar de que a día de hoy pueda parecernos algo de ciencia ficción, la imagen de la patente demuestra que Amazon opina que el sistema podría resultar de gran utilidad a la hora de realizar entregas de pedidos con drones.

Llegados a este punto es importante tener en cuenta que no se trata del único dispositivo capaz de interpretar el movimiento humano, ya que el DJI Spark es capaz de modificar su trayectoria de acuerdo a los movimientos de su piloto. En cuanto a la patente de Amazon, se indica que el dron podría contar también con altavoces y un proyector láser con los que previsiblemente se comunicaría con las personas que se encuentren a su alrededor.

Por supuesto, a día de hoy se trata tan solo de una patente, por lo que el dispositivo podría no llegar a fabricarse. Si echamos la vista atrás, Amazon recientemente también patentaba un espejo para probarnos ropa virtual y una pulsera para controlar el movimiento de los trabajadores de sus almacenes.

Esta es sólo una de las muestras acerca del interés que las organizaciones tienen hoy para destacarse de sus competidores y liderar mercados a través de la innovación permanente de sus procesos, productos y servicios.

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Fuente: wwwhatsnew.com

 

¿Cómo serán los trabajos para los millennials en 2025?

¿Cómo serán los puestos de trabajo en 2025? Esa fue la pregunta que le hicieron a 1,278 altos responsables de la toma de decisiones de organizaciones y del sector público en Europa, Oceanía y América del Norte para un estudio realizado por la consultora PAC en colaboración con la empresa de tecnología Fujitsu.

En la actualidad, el 50% de la fuerza laboral está compuesta por millennials, ¿qué les depara el futuro en menos de 10 años? Definitivamente, la tecnología desempeñará un papel vital.

Según los entrevistados, el trabajo flexible será aún más de lo que es hoy. El 66% de los expertos asegura que actualmente menos de un 10% de su fuerza laboral de forma temporal o freelance.

Sin embargo, para 2025, el 70% asegura que pondrá en marcha políticas corporativas para mejorar el equilibrio entre trabajo y vida personal de sus empleados.

El segundo cambio tendrá que ver con el trabajo inteligente que según el 63% será un gran desafío para la productividad. Aquí la inteligencia artificial será primordial para los nuevos modelos de negocio.

Los expertos coinciden en que los asistentes virtuales inteligentes se convertirán en un punto clave y la autenticación biométrica, proporcionará un enfoque de seguridad más efectivo y menos intrusivo.

Un tercer cambio tiene que ver con un lugar de trabajo con impacto ambiental, por ello el trabajo remoto estará en boga, pues dentro de siete años, las reuniones virtuales reemplazarán los viajes diarios, los edificios de oficinas se volverán verdaderamente inteligentes y medioambientales, admitiendo el trabajo en remoto y la colaboración.

Asimismo, las prestaciones, los incentivos y condiciones laborales cambiarán de acuerdo con las nuevas necesidades de los nativos digitales y serán distintas a lo que han sido en los pasados 50 años.

¿Qué opinas? ¿Qué otros cambios crees que habrá en 2025?

Por lo pronto, en G Consultora podemos ayudarte a potencia los equipos de trabajo de de tu idea, negocio o empresa con nuestras especialidades en Recursos Humanos. ¡No pierdas más tiempo! Contactanos a través de los siguientes canales:

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Fuente: www.entrepreneur.com